Переход на российские компьютеры перестал быть разовой закупкой: это проект по совместимости техники, операционных систем, прикладного ПО и сервиса. Сначала проверьте требования конкретной закупки или внутреннего регламента: какие документы о происхождении нужны, есть ли критерии допуска, какие конфигурации допустимы. Не считайте запись в любом реестре автоматическим подтверждением соответствия, качества или будущего результата тендера.
При предварительном анализе рынка можно изучить категорию: российское компьютерное и электронное оборудование. Это информационный каталог продукции по открытым данным ГИСП. Карточки помогают составить список изготовителей для дальнейшего запроса документов и коммерческих предложений. Актуальность сведений, характеристики модели и условия поставки следует уточнять у производителя; наличие записи не подтверждает соответствие техническому заданию конкретной закупки.
Совпадают ли серийные номера, комплектность и прошивки с документами? Загружается ли нужный образ ОС, активируются ли лицензии, видны ли диски и сетевые интерфейсы? Работают ли USB-порты, картридер, веб-камера и средства криптографии в реальной учетной записи, а не только под администратором? Есть ли акт приёмки, сроки устранения замечаний и понятный порядок замены устройства при повторном дефекте?
Чаще всего проект ломается не из-за процессора, а из-за софта: корпоративная система не завелась на новой платформе, драйвер МФУ выпущен позже поставки, пользователи не прошли инструктаж и вернулись к старым компьютерам. Другая ловушка — экономия на пилоте и тестовом контуре: крупная партия приходит раньше, чем выясняется несовместимость. Планируйте бюджет на интеграцию, резервные устройства, обучение и доработку приложений, а критерии успеха свяжите с работой сотрудников после переезда, а не с фактом оплаты счета.